不忘初心 牢記使命 爲建設最具人文價值的一流企業做好(hǎo)堅強的保障
在上級領導的關心支持下，萬華集團黨委不負期望，黨建工作取得一定成(chéng)效。集團黨委始終堅持以人爲本的企業文化爲核心，開(kāi)展“三爲”即：爲企業發(fā)展，發(fā)揮堡壘作用；爲員工需求，重在落實到位；爲社會(huì)責任，積極添磚加瓦。
主要體現在：一是榮譽不斷提升，極大提高了萬華在社會(huì)的良好(hǎo)形象和美譽度；二是吸引兄弟單位同行參觀考察學(xué)習交流；三是得到省市區等領導的充分肯定和贊揚。公司也光榮地評爲浙江省創先争優先進(jìn)黨組織。
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要使黨建工作有活力有生命力，就(jiù)必須爲經(jīng)濟發(fā)展的總目标服務。集團黨委在企業健康發(fā)展的過(guò)程中，不斷起(qǐ)到堅強的堡壘作用，不斷加強自身建設，正确處理好(hǎo)經(jīng)濟工作和黨建工作的關系，具備奉獻精神和強力的事(shì)業心，努力聯系群衆，服務企業，使兩(liǎng)者兼顧，相互促進(jìn)，找到了推動經(jīng)濟發(fā)展的落腳點。
集團黨委帶領廣大黨員、積極分子、團員青年等自覺投入“千日營銷”、“百日争先”、“産業集聚·企業集群”、“房産銷售”等活動中去，以千錘百煉的精神，千方百計的謀劃，千辛萬苦的攻堅，赢得了營銷戰場上勝利，創造了企業産值的連續增長(cháng)，受到了上級黨委和董事(shì)會(huì)的一緻好(hǎo)評。
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集團以母愛般的真情關愛員工，不斷提升員工的凝聚力和歸屬感。爲員工需求的各項工作，重在落實到位。集團每年爲員工辦實事(shì)，完善員工收入、福利增長(cháng)、晉升等十餘項人性化制度。《萬華集團報》創刊二十餘年，成(chéng)爲全體黨員和員工談思路、談經(jīng)驗、談體會(huì)的前沿陣地和弘揚企業文化、傳遞黨建信息的有效武器。
一、改建“萬華員工公寓”，設“新杭州人文化家園”；二、對(duì)員工食堂标準提升；三、連續18年員工收入增10%以上；四、提高福利标準；五、工齡津貼提高20%；六、實施全員旅遊，一線員工旅遊已經(jīng)走出國(guó)門；七、對(duì)各級員工進(jìn)行學(xué)習培訓；八、拿出1000萬股份贈送一線員工，分享企業發(fā)展成(chéng)果；九、開(kāi)展每年一次的“萬華文化節”，體現團隊精神；十、落實“困難員工幫扶資金”50萬，解決困難員工子女教育以及突發(fā)事(shì)件困難員工的後(hòu)顧之憂。
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集團自辦企業以來，一直緻力于爲履行社會(huì)責任盡心盡力，積極添磚加瓦。萬華在加強自身黨建的同時(shí)，發(fā)揮帶頭作用推進(jìn)樓宇黨建、區域黨建的共同認同，互聯互動。
積極參加社區組織的義務鮮血活動近百餘人次；積極參與“五水共治”活動并捐款；爲社區失業人員安排就(jiù)業崗位60餘人次；認養了桃花河邊的綠地；參加志願者和文體等活動；每年在“八一”前夕，慰問社區老紅軍，老幹部，以表敬仰之情；春節來臨，爲社區孤寡老人準備年夜飯，和他們一起(qǐ)過(guò)年。2007年集團光榮地獲得“全國(guó)社區共建共享先進(jìn)單位”。同時(shí)，集團黨委注重廉政建設，重視企業誠信廉潔氛圍的營造，將(jiāng)誠信廉潔作爲企業文化重要内容，并有條不紊地推動系列工作落地。
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1、樓宇黨組織工作有待進(jìn)一步加強。萬華控股集團有商務樓3幢，入住企業167家，樓宇内共有員工近千人，黨員36人。目前，設立萬華樓宇黨支部1個，行業黨支部1個。商務樓入租企業大多數爲規模較小的企業，由于小企業有一定的流動性，黨員的實際人數常變動，因爲工作不穩定，一部分部黨員處在隐形狀态，他們不願意主動接轉組織關系，使黨組織的工作沒(méi)有辦法全面(miàn)落實到樓宇企業的（隐形）黨員中。
2、政治理論學(xué)習水平有待進(jìn)一步提高。公司黨委雖然定期組織理論學(xué)習，開(kāi)展各項活動，但仍然存在個别黨員學(xué)習主動性不夠、對(duì)理論領悟不透、理論與實際工作結合的不夠等現象。
1、加強樓宇企業的管理，完善流動黨員制度。公司黨委下一步工作，就(jiù)是充分發(fā)揮先進(jìn)支部的示範引領作用，完善樓宇企業進(jìn)出登記制度、服務制度等，把基層組織建設工作放在首要的日常工作中去。切實發(fā)揮樓宇服務站的作用，強化服務意識，統籌抓好(hǎo)樓宇流動黨員的工作，盡快使黨組織“擴面(miàn)”，黨員“掃盲”工作全面(miàn)落實。充分發(fā)揮一個黨員一面(miàn)旗，黨員在樓宇企業中的引領和核心作用。
責任人：陳 銘
責任部門：萬華樓宇黨支部、萬華樓宇服務站。
整改時(shí)間：從2012年5月開(kāi)始，8月底初見成(chéng)效并將(jiāng)長(cháng)期執行。
2、抓好(hǎo)黨員學(xué)習能(néng)力培養，提升黨組織解決實際問題的本領。下一步，公司黨委將(jiāng)把提升黨組織理論聯系實際的水平和黨員學(xué)習能(néng)力的培養結合起(qǐ)來。結合上級文件精神和公司學(xué)習制度，進(jìn)行每月一次提出問題和解決問題的座談活動，每季一次的交流學(xué)習，每年一次的管理論壇，不斷提升和提高爲公司發(fā)展盡力、爲員工需求盡心、爲社會(huì)責任盡責的理念和能(néng)力。在各個崗位爲公司的發(fā)展發(fā)揮每一位黨員的先鋒模範和戰鬥堡壘作用。
責任人：陳銘
責任部門：公司黨委
整改時(shí)間：從2012年5月開(kāi)始，8月底初見成(chéng)效并將(jiāng)長(cháng)期執行。
以基層組織建設年活動爲契機，進(jìn)一步深化“創先争優”活動影響力，樹立先進(jìn)支部和個人典型，發(fā)揮示範引領和輻射帶動作用。幫助樓宇支部有的放矢，集中整改，鞏固成(chéng)果，爲公司發(fā)展、爲員工需求、爲社會(huì)責任盡獻一份責任，争創民營企業先進(jìn)基層黨組織。
杭州萬華控股集團黨委
2012年05月10日
