麒麟會(huì)立志于成(chéng)爲國(guó)内最專業的天使投資人社團，起(qǐ)源紫金，輻射長(cháng)三角，衆天使及各界資源群策群力，擺脫傳統粗放天使投資做法，真正提高投資時(shí)效，爲項目提供優質投後(hòu)服務。

目前，麒麟會(huì)已經(jīng)聚集近50家機構和個人會(huì)員，擁有百餘名成(chéng)員，通過(guò)我們合投路演的項目融資成(chéng)功率約爲80%。麒麟會(huì)已建成(chéng)7人的運營團隊，除每月常規化合投外，還(hái)爲會(huì)員各個的投資項目提供投後(hòu)服務。

2016年3月30日，麒麟會(huì)在萬華控股一樓會(huì)議室，隆重舉行了新年後(hòu)的第一次合投路演。本次合投共有11名會(huì)員推薦26個優質項目，經(jīng)過(guò)3名專業投資人初篩小組密集讨論初篩，最終精選6個項目進(jìn)行了私密路演，參與路演項目涵蓋了教育、網紅經(jīng)濟、涉外服務、創意等多個當前熱點領域。

項目一 老外快線——老外在華垂直招聘及服務對(duì)接平台

老外在線是一個從求職招聘切入的外國(guó)人專業服務平台。現在已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)際人才争奪戰的時(shí)代。在美國(guó)國(guó)際化人才占常住人口比例占10%，而國(guó)内才爲0.06%，市場規模在5000億左右，這(zhè)是一個飛快增長(cháng)的市場。該團隊有國(guó)際化的團隊、超級外籍軍團。模式走重度垂直、小窄深重。

項目二 網紅孵化+服裝電商運營

項目打造服裝設計、生産、營銷整套服務體系。包裝優質網紅，通過(guò)精确投放，達到服裝銷售目的。創始團隊CEO是杭州蕭山第一大服裝代工廠（H&M供應商）高管，資深攝影師，自創服裝品牌電商運營經(jīng)驗。設計總監曾爲年銷售額約2億元的網紅電商品牌服裝總包設計，可駕馭多種(zhǒng)服裝風格。目前已簽署十餘名潛力新人，包括微博粉絲逾40萬的微博小V。已投入近百萬元做成(chéng)打樣房，日産設計闆式3款，已儲備180款。

項目三 共做室

項目旨在最好(hǎo)的在線頭腦風暴工具APP，創意營銷衆包平台，對(duì)接品牌方與創意人。品牌商不再需要單打獨鬥想策劃想内容，在互聯網時(shí)代，這(zhè)裡(lǐ)爲你細化品牌營銷訴求，抓住大衆創意，讓來自不同行業的創意人爲你出謀劃策。改變固有營銷模式，快速輻射精準人群。

核心團隊CEO爲INNO+設計公司CEO&Founder，TEDxTianhe（廣州）總策展人，台北橙果設計DEM Inc市場和銷售負責人，台北NxStage設計公司CEO&Founder。COO爲INNO+設計公司CEO&Co-Founder TEDxTianhe（廣州）聯合策展人。CTO爲酷狗音樂（廣州）後(hòu)端開(kāi)發(fā)。

項目四 投後(hòu)寶：

項目旨在做最專業的投後(hòu)管理托管服務。項目擁有主流創業媒體的資源，法務、财務團隊資源、資深HR團隊資源、資深CTO團隊資源。

項目五 媽蜜——親子培養互動分享平台

項目爲媽媽提供記錄孩子成(chéng)長(cháng)及炫娃平台，通過(guò)大數據分析實現精準營銷。針對(duì)85後(hòu)、90後(hòu)的辣媽群體，以記錄圖片、玩圖、圖文分享爲切入點，給予母嬰網紅達人群體搭建的親自分享平台。

項目六 高考圈——升學(xué)教育規劃+社交平台

當前高考改革下我們面(miàn)對(duì)諸多挑戰與機遇。高考圈涉足以下各個方面(miàn)：升學(xué)規劃——成(chéng)績跟蹤分析、高考志願填報；培訓業務（行業獨家）——高考志願規劃師培訓，高考志願規劃師教材出版；高考志願規劃師協會(huì)——聯合30家企業、50位行業專家發(fā)起(qǐ)成(chéng)立；白皮書系列（半年一次）——高考改革研究白皮書；高考改革研究——提供高考改革整體解決方案。

項目七 智能(néng)裝修——環保型建築裝修系列機的研發(fā)、生産及銷售

人工成(chéng)本攀升、裝修器具落後(hòu)、裝修污染嚴重、裝修服務落後(hòu)。智能(néng)裝修、高品質裝修的需求日益增長(cháng)使得該項目擁有很好(hǎo)的前景。

本次路演反響熱烈，産生了一個合投項目，所有會(huì)員和朋友們對(duì)我們的工作很支持，作爲新成(chéng)立的投資人協會(huì)，麒麟會(huì)仍在摸索中前進(jìn)，不斷完善爲會(huì)員提供更優質的服務。