（本站訊 陳玲）2011年3月14日，日本三井住友銀行中國(guó)區代表楊永健先生到訪我集團旗下企業杭州萬華實業有限公司，公司總經(jīng)理陳揚熱情接待了楊永健先生一行。日本三井住友銀行此次的到訪，也是我集團在2月份赴日本開(kāi)展的系列商務考察活動的重要成(chéng)果之一。

在雙方的座談交流中，楊永健先生對(duì)錢江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的發(fā)展前景給予了肯定，對(duì)萬華實業的商業模式表示贊賞，更結合自身對(duì)中國(guó)政府引進(jìn)日資企業的傳統經(jīng)驗，就(jiù)如何與日資企業開(kāi)展深層次的合作提出了三條建設性的意見。

一、日資企業中，如三菱、松下等傳統的大型知名企業紛紛在中國(guó)開(kāi)設了生産基地，并已成(chéng)熟的建立了一系列的配套體系，而擁有自主技術的小型企業由于資金及抱團經(jīng)營等原因并未真正了解中國(guó)的市場，建議萬華實業調整招商思路，將(jiāng)拓展方向(xiàng)瞄準更有爆發(fā)力的中小企業。

二、中國(guó)各地區對(duì)日資企業的招商力度、優惠政策大同小異，光靠政策的吸引已經(jīng)無法達到實際的招商成(chéng)果，建議萬華實業在通過(guò)舉辦大型招商活動的同時(shí)，建立長(cháng)期的後(hòu)續追蹤服務，搭建切實有效的跟蹤體系，將(jiāng)招商成(chéng)果落到實處。

三、由于日本自身的文化特色，其企業更大程度上依賴對(duì)政府的信任，建議在針對(duì)日資企業的接洽中，能(néng)更多的通過(guò)政府平台，落實談話的内容，完成(chéng)更爲順暢的對(duì)接。

楊永健先生提出的三條寶貴意見充分闡述了日本現有的企業文化，也爲萬華實業有效引進(jìn)日資企業指明了方向(xiàng)，三井住友銀行代表的本次回訪，爲今後(hòu)雙方進(jìn)一步合作創造了美好(hǎo)的開(kāi)端，也爲我公司的健康持續發(fā)展帶來更廣闊的海外市場。