2010年10月11日下午，杭州萬華控股集團有限公司黨委統戰部在宏都(dōu)賓館正式成(chéng)立。下城區政協副主席、區委統戰部部長(cháng)餘仲民到場祝賀并進(jìn)行了授牌。武林街道(dào)黨工委副書記、紀工委書記金浪，武林街道(dào)副處級組織委員、統戰委員夏豔，杭州萬華控股集團有限公司總裁劉海出席了成(chéng)立儀式。參加儀式的還(hái)有集團公司中層以上幹部、統戰人士代表，街道(dào)非公企業黨組織代表，街道(dào)、社區統戰幹部和統戰人士代表等近80人。

餘仲民在成(chéng)立儀式上提出了五點要求：一是要制定計劃，落實舉措，切實加強黨組織對(duì)統戰工作的領導；二是要加強宣傳，樹立典型，營造統戰工作的良好(hǎo)氛圍；三是要加強調研，完善台賬，夯實統戰工作的基礎；四是要建立載體，聯誼交流，搭建統戰工作的平台；五是要凝聚力量，同心同德，爲企業發(fā)展和社會(huì)和諧服務。

與會(huì)領導還(hái)爲公司黨委統戰部和下屬十個支部統戰室進(jìn)行了授牌。

在武林街道(dào)黨工委的關心、重視和指導下，杭州萬華控股集團有限公司在全力打造“雙品牌”建設示範企業的過(guò)程中，積極籌劃成(chéng)立了杭州首家企業黨委統戰部，并以萬華旅業、萬華實業、萬華投資爲龍頭的10家企業相應成(chéng)立了統戰工作室，以“1+10”的模式開(kāi)展統戰工作。集團公司“1＋10”統戰工作的開(kāi)展，切實加強了對(duì)集團公司各統戰人士的各項服務，更加擴大了在社會(huì)基層的覆蓋面(miàn)，提升了企業的社會(huì)形象，是順應新時(shí)期、新形勢的有益探索。這(zhè)不僅僅是街道(dào)在統戰工作方面(miàn)的一項嘗試，也是我們萬華控股集團在工作上的一種(zhǒng)提升和優化。

新時(shí)期賦予了我們新的責任，同時(shí)也給予我們新的舞台和空間，我們深信，在“1＋10”統戰工作的平台上，我們一定能(néng)把統戰工作與企業發(fā)展有機結合起(qǐ)來，爲企業發(fā)展服務，我們的統戰人士也一定能(néng)夠更多的感受到黨和政府的關懷，爲推動區域經(jīng)濟發(fā)展和統戰人士的共同進(jìn)步貢獻出自己的一份力量。

以樓宇黨建和社區企業黨建聯動爲依托，把統戰工作重點轉向(xiàng)新的社會(huì)階層，在統戰資源相對(duì)豐富的并加強和延伸了街道(dào)統戰工作觸覺，拓展非公企業統戰陣地，爲新時(shí)期新形勢下探索研究新的社會(huì)階層人士統戰工作提供了有效載體。下一步，武林街道(dào)將(jiāng)進(jìn)一步加強對(duì)該公司黨委統戰部的業務指導，積極服務企業統戰人士的工作、學(xué)習和生活，關注利益訴求，暢通表達渠道(dào)，有意識地邀請他們參加街道(dào)、社區組織的活動中，爲其創造良好(hǎo)的外部環境，激發(fā)他們爲企業、爲街道(dào)貢獻力量的信心。