2018年是萬華“三五”規劃的收尾之年，在全體萬華人的共同努力下，在政府各級領導和合作夥伴的關心支持下，萬華始終圍繞建設“最具人文價值的一流企業”，堅定堅決堅持萬華“萬華四項基本原則”，在爲客戶、爲夥伴、爲社會(huì)、爲股東創造價值方面(miàn)都(dōu)取得了可喜的成(chéng)績。圍繞年初集團公司的計劃目标，經(jīng)過(guò)大家的努力拼搏，企業取得了較好(hǎo)的效益，爲萬華“四五”開(kāi)局打下了良好(hǎo)的基礎。

    一、回顧2018年

    2018年是萬華極不平凡的一年，也是最有價值的一年，是萬華成(chéng)立以來變化最大最有成(chéng)就(jiù)的一年。通過(guò)貫徹落實集團産業整合、資産整合、資本整合和區域整合的工作方針，集團幾大闆塊的工作有了 顯著的變化，爲企業的快速發(fā)展奠定了良好(hǎo)的基礎。2018年工作成(chéng)績的取得，離不開(kāi)社會(huì)、，離不開(kāi)合作夥伴、離不開(kāi)客戶、離不開(kāi)全體萬華人。同時(shí)更有萬華人對(duì)萬華文化、理念、機制、制度和産業等方面(miàn)的自信，

    2018年是萬華人創新創造大發(fā)展的一年，在萬華曆史上首次提出了年收入要達到10億元，通過(guò)萬華人一年來的拼搏努力，全面(miàn)超越完成(chéng)了年初的計劃目标，成(chéng)績的取得，離不開(kāi)萬華人的努力，離不開(kāi)萬華文化，萬華責任和萬華情懷。

   二、奮鬥的2019年

    2019年是萬華“四五”規劃開(kāi)啓之年，在2019年圍繞年度收入十個億的計劃目标，牢牢抓好(hǎo)會(huì)議上所說(shuō)的十個方面(miàn)的工作

    三、展望四五

    萬華的第四個五年，是萬華快速發(fā)展，走向(xiàng)輝煌的年代。

集團“四五規劃”歸納起(qǐ)來，就(jiù)是兩(liǎng)個強化、三個提升：

1、進(jìn)一步強化企業黨工團及群團工作建設。以抓黨建促經(jīng)濟發(fā)展，建設成(chéng)爲最優秀的科技産業運營服務商。進(jìn)一步發(fā)揮萬華控股集團發(fā)展強、黨建強的“雙品牌”示範作用，盡顯企業的社會(huì)責任。

2、進(jìn)一步強化加快人才興企工作。始終圍繞我們的規劃發(fā)展目标和産業定位，采取一系列的内培外引舉措和制度保障，引進(jìn)培養人才，其中的核心措施就(jiù)是從工作層面(miàn)、物質層面(miàn)、精神層面(miàn)、榮譽層面(miàn)等多元化考慮，從制度上強化對(duì)人才的引進(jìn)、培養、儲備等一系列保障工作，以一流的待遇，集聚一流的人才，興辦一流的企業。

3、進(jìn)一步提升優化資産結構、資本結構、産業結構，在現有基礎上，壯大集團核心主業，形成(chéng)3+1産業模式，即：以産業運營、類金融服務和科技生物三大産業爲核心，其他服務産業爲輔助的構架。

4、進(jìn)一步提升提高全員收入，未來五年，繼續全面(miàn)建設“企業富強，員工富有”的企業，深化改革，推進(jìn)多元化收入制度，全面(miàn)提升打造了集團人員高度的物質化和精神化享受。

5、進(jìn)一步提升增加現有股東投資回報。集團公司始終堅持“爲人重于一切”的企業理念，以爲社會(huì)、爲股東創造最大價值做爲企業的工作奮鬥目标，將(jiāng)企業發(fā)展成(chéng)果惠及全員。

2019年我們將(jiāng)過(guò)得很充實，堅定信念撸起(qǐ)袖子加油幹，未來五年將(jiāng)面(miàn)對(duì)更多的機遇和挑戰，我們一起(qǐ)拼搏，一起(qǐ)奮鬥。