【本報訊】2018年11月11日，集團在旗下的萬華國(guó)際酒店萬象廳，由集團劉海董事(shì)長(cháng)主持召開(kāi)了集團2018年工作小結暨2019年工作計劃會(huì)議。

劉海董事(shì)長(cháng)首先指出，雖然已近年底，從現有資料中可以看出：

年初确定的工作計劃，萬華始終如一全面(miàn)落實工作計劃目标，今年追求的是卓越，到現在爲止：通過(guò)全體萬華人的努力，提前完成(chéng)計劃。追求卓越，全面(miàn)超越，離不開(kāi)萬華人，萬華文化，萬華責任，萬華情懷，這(zhè)是幹事(shì)創業的基本。

現在是一個創新的時(shí)代，若用傳統的模式、标準、思維方法，就(jiù)無法創新。對(duì)明年工作的計劃：不論近期、長(cháng)遠都(dōu)要圍繞“人”的核心需求去追求，去給予。萬華文化的本質是“人化”。萬華能(néng)走多遠和多高，主要看我們的思想和理念，這(zhè)是一切行爲的指導。

在萬華迎來第四個五年計劃之際，一定會(huì)完善健全萬華的考核體系，萬華人要下定決心做一件事(shì)，那就(jiù)一定會(huì)全力以赴去做好(hǎo)，這(zhè)符合絕大多數人的期盼。要堅定地執行好(hǎo)激勵，絕不搞平衡，制度的生命在于執行。

随後(hòu)，劉海董事(shì)長(cháng)在聽取了大家的工作彙報後(hòu)，對(duì)下一階段工作，作出了具體工作布置和指示：

一、年初的工作大會(huì)及集團出台的各項經(jīng)濟目标考核政策，堅持依章辦事(shì)不動搖，百分之百全面(miàn)兌現。

1、在2018年到現在未完成(chéng)的機構和崗位，對(duì)問題要重視，應牢牢抓住問題，一切事(shì)在人爲。

2、提前組建集團考核小組，對(duì)未完成(chéng)任務的要進(jìn)行通報，有資料發(fā)到“微信群”，以便進(jìn)行交流。希望萬華核心團隊人員，堅持問題導向(xiàng)，主動關心關注，形成(chéng)好(hǎo)的工作環境。

3、一個人可以有短闆，但一個團隊要避免短闆。按時(shí)間節點，未完成(chéng)任務，要有組織，有标準，有監管，管人講考核，管事(shì)講結果，在經(jīng)濟崗位上要堅持以數據爲标準，千難萬難堅持實事(shì)求是就(jiù)不難。

4、在經(jīng)濟主戰線上，在法律允許情況下，堅持實事(shì)求是，創新創造，真誠真心、真實對(duì)人。要抓好(hǎo)年終總結工作，抓好(hǎo)制度管理工作，執行制度不打折扣。

三、财務管理人員要執行職業操守，要出台對(duì)各機構細化的考核政策和制度。

1、年終董事(shì)長(cháng)特别提名獎，沒(méi)有完成(chéng)計劃任務的人，不能(néng)提名。

2、關于“四五”規劃，方案在年底要出台。同時(shí)應自下而上地聽取對(duì)今年的年終總結工作，努力做得更好(hǎo)。

四、對(duì)激勵分配制度，在2019年應進(jìn)行深化改革。2019年工作的主線：是抓好(hǎo)分配、激勵、約束、考核。能(néng)上能(néng)下，能(néng)進(jìn)能(néng)出。  

一心一意謀發(fā)展，就(jiù)一定要有好(hǎo)的制度，好(hǎo)的機制，獎罰分明。财務要依據崗位職責，管理先行，依法完善管理工作。

集團資産管理公司，將(jiāng)集團資産納入管理，不管是機構主體和責任人，都(dōu)應保證資産的保值增值。年底請第三方機構對(duì)集團資産進(jìn)行評估。

五、在2019年的經(jīng)濟主戰線上，未來五年，要實現年均收入計劃目标，是具備條件的。

1、優化資本結構，優化負債結構，優化資産結構，要落實一系列舉措，進(jìn)行資産、資本整合。

2、運用好(hǎo)萬華的環境和平台，經(jīng)濟工作的條件要素，好(hǎo)的制度機制文化離不開(kāi)所有萬華人的創造和維護，要站得更高，看得更遠，做得更細，抓得更實。計劃工作要有周密性，做好(hǎo)要嚴密性。要通過(guò)自身努力，提高工作效率，帶好(hǎo)隊伍，讓客戶滿意。

3、2019年的工作計劃，在數據上，已提出了總體要求和任務目标，在法律政策允許下，對(duì)人權、财權、事(shì)權上，大家可以提出要求。要堅持萬華的人文底線，千難萬難堅持實事(shì)求是就(jiù)不難。

六、2018年取得了卓越的業績，但要保持清醒的頭腦。基本調子已定，既要在“八字方針”下用一流的待遇激勵一流的人才。強化目标，就(jiù)應強化考核。萬華人尤其是中高層人員，應倍加珍惜崗位平台，相互關心，做好(hǎo)崗位職責工作。

最後(hòu)，劉董強調：2018年終已近，時(shí)間有限，光陰催人，在年終考核中，以數據見分曉，見高低。特别是在管理崗位上工作，應發(fā)揮作用，逼人緻富，鼓勵支持幹事(shì)創業的人。全體萬華人應“懂得”能(néng)“給予”，萬華人一定會(huì)有一個美好(hǎo)的明天。