從2009年1月份以來，“千日營銷”活動作爲萬華國(guó)際酒店開(kāi)業實施“百日營銷”的銜接，已經(jīng)爲萬華國(guó)際酒店帶來了豐厚的回報。截至一季度末，萬華國(guó)際酒店客房平均出租率達到85.53%，與去年年末比提升了8.61個百分點，餐飲銷售收入也呈逐月上升趨勢，2009年一季度累計接待各類會(huì)議團隊近百個，其中不乏如全國(guó)工商系統會(huì)議、全國(guó)婦女兒童統計工作會(huì)議、浙江省統計局法制工作會(huì)議等大型會(huì)議接待，無論是酒店客房的平均出租率，還(hái)是餐飲日均接待客流量，都(dōu)已經(jīng)遠遠超過(guò)了杭州市高星級酒店的平均水平，這(zhè)對(duì)一個新開(kāi)業的高星級酒店來說(shuō)，更不得不說(shuō)是一種(zhǒng)超越。2009年1月，在萬華國(guó)際酒店“百日營銷”活動取得驕人業績并即將(jiāng)落幕之際，萬華控股集團适時(shí)推出了全新的“千日營銷”計劃方案，旨在繼續將(jiāng)萬華控股集團獨特的企業文化魅力發(fā)揮到極緻，通過(guò)讓集團及各下屬企業的中高層管理人員與銷售骨幹一起(qǐ)參與到市場開(kāi)拓中去，爲企業在不斷的加快發(fā)展中發(fā)現和培養更多優秀的經(jīng)營管理人才。

自1月份以來，集團公司各營銷團隊在千日營銷工作中充分體現了集團公司競争文化的精神，依靠萬華國(guó)際酒店過(guò)硬的産品标準優勢，依靠萬華控股集團獨有的“狼群作戰”精神,不斷的争先進(jìn)位,全身心的積極投入,使萬華國(guó)際酒店銷售業績再創曆史新高,也赢得了社會(huì)各界一緻的高度評價。

千日營銷期間，在萬華國(guó)際酒店績效提升的同時(shí)，也讓更多的人脫穎而出，在這(zhè)次營銷工作中，宏麗賓館的金牌營銷員袁麗娟，依靠自身多年營銷工作的客戶積累，注重打好(hǎo)兩(liǎng)手牌，即在做好(hǎo)宏麗賓館的營銷的同時(shí)，向(xiàng)她的客戶群積極推廣萬華國(guó)際酒店産品，她認爲，現在做營銷反而比以前更爲好(hǎo)做，因爲通過(guò)集團公司對(duì)旗下高端酒店和中端精品商務酒店的打造，使企業的産品層次更加豐富，給了客人更多的選擇!從而讓客戶得到了更大的便利，客戶價值也得到了充分體現，自然也讓客戶更加認同和願意接受我們的産品。

萬華實業的副總經(jīng)理趙勤，在營銷期間任勞任怨，不僅肩負著(zhe)萬華科技園的全面(miàn)招商工作，還(hái)積極主動的做好(hǎo)萬華國(guó)際酒店的營銷工作，在最高峰的時(shí)候，她的手機簡直成(chéng)了熱線電話，同事(shì)也都(dōu)戲稱她是萬華國(guó)際酒店的第二總機，也正是這(zhè)種(zhǒng)不辭辛勞的付出，讓她成(chéng)爲了萬華控股集團千日營銷中法人組的領頭羊。集團公司的總監汪薇薇，也是本次營銷工作中獨具特色的佼佼者，她通過(guò)自身努力的學(xué)習和創新，充分利用現代網絡平台，注重對(duì)營銷途徑的創新，在其他人還(hái)苦苦依靠傳統營銷模式努力營銷的時(shí)候，通過(guò)在網絡上的信息發(fā)布，對(duì)網絡客戶的真誠維護，不僅爲她讓百日營銷中獲得了豐厚回報，也爲她在以後(hòu)的千日營銷工作中打下了堅實的基礎。

有付出總會(huì)有回報，千日營銷工作，得到的不僅僅是萬華國(guó)際酒店收入和全體股東價值的提升，它讓我們更加深刻的體會(huì)到，萬華集團那種(zhǒng)獨具特色的企業文化魅力，正如集團公司總裁劉海先生常說(shuō)的一樣，一個企業的管理者要讓企業成(chéng)爲一流，就(jiù)必須爲這(zhè)個企業注入一流的靈魂，而這(zhè)個靈魂正是我們一流的企業文化。今天萬華國(guó)際酒店所取得的成(chéng)功，從更爲深遠的意義上來看，也正是代表著(zhe)我們一流企業文化的成(chéng)功！