（本站訊 王小燕）12月1日，萬華控股集團在萬華國(guó)際酒店萬聯廳召開(kāi)2015年第二次股東代表大會(huì)，共有100位股東參加了會(huì)議，會(huì)議讨論了兩(liǎng)大議題，即關于加快集團公司資産證券化進(jìn)程，實施集團資産并購重組的議案，和關于加快推進(jìn)集團金融服務業并設立子公司的議案。在熱烈的掌聲中，全體股東舉手表決通過(guò)。

會(huì)議由朱文平總裁主持，并向(xiàng)股東們詳細介紹了集團公司資産并購重組的實際情況，以及調整後(hòu)的五大核心主業，即産業運營、類金融服務、營銷中心、财務咨詢、資産管理的可行性操作方式和實現目标。在第二個議案中，朱文平總裁著(zhe)重新設立的萬華玮谷股權投資管理有限公司及麒麟會(huì)天使投資俱樂部等投融資平台，包括它的運營理念和定位、發(fā)起(qǐ)成(chéng)員、合作銀行及金融規模等方面(miàn)。麒麟會(huì)的目的在于爲國(guó)内的創業企業提供專業化投融資服務，構建良好(hǎo)的投融生态圈，爲園區中小企業提供專業化投融資服務。而萬華控股置身其中，將(jiāng)會(huì)具有更大的發(fā)展空間和資金扶持。

會(huì)上，劉海董事(shì)長(cháng)發(fā)表了三個方面(miàn)的講話：

在對(duì)2015年的回顧中，劉董說(shuō)，一年來，我們的人員收入實現的10%的增長(cháng)，我們的固定資産在不斷增加中，我們與大企業的合作也在深度增長(cháng)。金融服務業的現金淨流入于上年同比實現了倍增，酒店樓宇的業績也比去年同期所有增長(cháng)。當然，在2015年，在社會(huì)大的經(jīng)濟環境影響下，企業的運營還(hái)是存在一定的困難和問題，但越在這(zhè)樣的環境中，越能(néng)考驗一個人、一個企業面(miàn)對(duì)和處理問題的能(néng)力。

接著(zhe)，劉董向(xiàng)股東們介紹了企業的現狀。對(duì)萬華實業的資産和資源所具體的價值予以了高度的評價。同時(shí)提出，萬華一定要走新型産業的創新者，傳統産業的提升者之路，希望全體萬華人要站得更高、看得更遠，我們的理念、标準、定位和商業模式完全符合社會(huì)、市場的需要。當前企業工作的重中之重是：抓緊落實效益提升、現金流提升、可持續發(fā)展能(néng)力提升的三大措施，解決好(hǎo)當前工作中存在的問題。抓好(hǎo)制度、管理模式和商業模式的創新，將(jiāng)短闆更好(hǎo)的接長(cháng)，讓長(cháng)處的地方更長(cháng)，從而全面(miàn)提升和促進(jìn)企業的健康持續發(fā)展。

談到未來的工作時(shí)，劉董強調：要全面(miàn)進(jìn)行對(duì)标調研工作，要加快明确和制定2016--2018年的員工股權激勵方案。在春節前，對(duì)2016年的工作大事(shì)，要讓股東們提前了解。最後(hòu)，他鼓勵大家發(fā)揚百折不饒的精神，積極挖掘潛力，共創美好(hǎo)的未來。