本站訊（蔣曉慶） 2013年4月16日，杭州萬華控股集團人才隊伍第一次專題工作會(huì)議在杭州宏都(dōu)商務樓七樓會(huì)議室順利召開(kāi)。會(huì)議由集團公司總裁劉海主持，集團公司第一期後(hòu)備人才隊伍及相關領導參加了本次會(huì)議。

爲了充分體現集團公司“爲人重于一切”的企業理念，打造一支敢想、敢幹、能(néng)幹的人才隊伍，集團公司本著(zhe)公開(kāi)、平等、競争、擇優的原則，從各個工作崗位選拔出了集團公司第一期後(hòu)備人才隊伍。

集團公司總裁在會(huì)議上發(fā)表重要講話。他指出，企業的發(fā)展離不開(kāi)萬華人，近期集團董事(shì)會(huì)也達成(chéng)一緻，將(jiāng)以“感恩、回報”爲主題來慶祝萬華成(chéng)立十周年的大慶。接著(zhe)，總裁從以下兩(liǎng)方面(miàn)對(duì)人才隊伍的培養做了詳細解讀。

第一方面(miàn)，集團公司將(jiāng)通過(guò)四個抓手來确保人才隊伍的培養。一是充分尊重員工個人意願；二是抓好(hǎo)平台的提供，未來2013年到2014年金融、營銷、管理崗位的平台向(xiàng)人才隊伍展示；三是抓好(hǎo)條件保障，人才小組自我提升的學(xué)習經(jīng)費一律由集團公司支出；四是抓好(hǎo)人才隊伍選拔、培養、晉升制度的建設。

第二方面(miàn)，總裁從集團公司當前現狀、近期目标和遠景規劃爲大家做了介紹。

當前現狀：萬華發(fā)展到今天，已經(jīng)形成(chéng)了三大體系主業，第一個五年打基礎，第二個五年培育核心産業，已經(jīng)形成(chéng)了産業運營、金融服務、酒店樓宇三大核心主業，并且緻力于將(jiāng)萬華打造成(chéng)爲中國(guó)一流的産業運營商。

近期目标：一是繼續深入推進(jìn)錢江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區五大項目的建設；二是确保富陽黃公望項目的落地；三是繼續深入推進(jìn)與富陽國(guó)家級開(kāi)發(fā)區的合作；四是加快孩兒巷國(guó)際嬰童街的開(kāi)街，緻力于將(jiāng)其打造成(chéng)爲國(guó)字号特色商業街。五是整個控股集團總部的提升改造。通過(guò)今年近期目标的實現，爲“三五”規劃奠定強大的物質基礎。

遠景規劃：未來五年，集團産業運營要實現向(xiàng)百億的突破，將(jiāng)輻射珠三角、長(cháng)三角、環渤海區域，以及香港、新加坡、澳洲等世界主要中心區域。未來五年集團年效益複合增長(cháng)不低于20%，人員收入增長(cháng)在确保兩(liǎng)位數增長(cháng)的基礎上，更要注重多位一體的體制創新，形成(chéng)多元化收入。同時(shí)，要圍繞萬華人的核心需求，在堅持爲人重于一切和安全壓倒一切的兩(liǎng)項基本原則的前提下，堅定邁入産業高端化，市場國(guó)際化，股權社會(huì)化，關聯多元化的四化建設路線。

随後(hòu)，與會(huì)人員紛紛對(duì)總裁表示感謝，并爲後(hòu)續人才隊伍的選拔培養提出了許多好(hǎo)的想法，對(duì)企業和個人的未來更加充滿了信心。

本次專題會(huì)議的召開(kāi)預示著(zhe)夢想的起(qǐ)航。集團公司將(jiāng)建立有利于優秀人才施展才華的選人用人機制，營造優秀人才大量湧現、健康成(chéng)長(cháng)的良好(hǎo)氛圍，形成(chéng)鼓勵人才幹事(shì)業、幹成(chéng)事(shì)業、幫助人才幹好(hǎo)事(shì)業的氛圍，用知識和理念武裝到牙齒，爲集團公司“三五”規劃奠定堅實的基礎。